圖、文／經典工程顧問有限公司
緣起
經典團隊在108年度，承接了台北市工務局水利工程處（原文：北市府水利工程處）委託，以市轄景美溪為例子，進行「全市轄河川溪溝總體環境營造規劃工作」。不同於前瞻水環境計畫，著重於工程的設計與施行，水利處主動聆聽先前各NGO之意見，在涉及工程設計以前，願意多花時間，對於河川先進行整體性的規劃盤點。
調查、分析與探索（跨領域團隊/內部的參與）
一條河川與流域，涉及了多方知識。不同於過往，主要是以水利工程專業為主要執行者，我們嘗試以地景規劃專業，作為多方意見激盪的討論平台。就像是桃太郎招兵買馬一般，我們邀請了多方專業者加入，組成跨領域規劃團隊。成員與顧問包括：鄭秀娟校長（台北市文山社區大學校長。原文：文山社大校長）、林淑英（自然步道協會榮譽理事長）、陳建志（綠色公民行動聯盟）、楊佳寧博士（河相）、觀察家生態顧問公司（生態）、山水綜合技術顧問公司（水利）等。
相關分析工作，涉及大尺度的地景分析、河川廊道重要棲地的指認、河川歷史流路的變遷、河道斷面的檢視、防洪安全的考量等。透過定期的討論，嘗試激盪出兼顧生態、河相及防洪考量，提出可落實的規劃構想。
學習、評估及共創（協同多方權益關係人間/外部的參與）
除上述團隊內部的激盪外，我們深知還需要與公、私部門間多方權益關係者交流，獲取多元意見回饋，對所提出的構想，進行不斷調整與修正。
「流域論壇」的舉辦包含了「願景講座」與「綜合討論」，目的在於開啟公-私部門間的對話。前者，邀請關心都市河川議題的公民團體，分享相關案例，並與關注水環境之社群及民眾討論；後者，針對河川關鍵議題與改善建議，凝聚後續共識。
緊接著也考量了較具生態想像與開放度較高的兩處鄰里河段（分別是與新店溪及指南溪匯流處），從願景、對策、方案等三個不同階段，來設計工作坊內容。希望能結由工作坊，聚焦在更實際且可實行的策略地區、發展設計方案。
尋求景美溪的大河願景
在追求防洪安全之虞，景美溪河川歷經築堤、混泥土束縮河岸，河相與生態變得不健康。規劃過程中，總體而言我們期望以「營造活的河川」（提供多樣化的生態系統服務），作為景美溪的長遠願景。期待未來能夠恢復河川生命力，體現人與河川共存的水文化。
因此在河相面，團隊嘗試提出：移除混泥土低水護岸、重建瀨區河床骨架、利用舊流路分流、還地於河等策略。而在生態面，保留近自然敏感棲地、提昇廊道水陸域連結、復育劣化之濱溪植生等策略。總總策略最後將以二十年為期，擬定短-中長期的執行方式，提供公私部門間共同來努力。
展望未來
本計畫執行的過程，背後尚有一深具挑戰的目標，在於透過景美溪規劃來構建全市轄河川溪溝環境營造的規劃方法。整個過程從資料蒐集、調查分析、關鍵圖資呈現等步驟、內容，將成為未來市府水利單位執行市轄河川之環境營造時，得以參考的對象。
規劃團隊本也是公民社會的一份子，我們也嘗試體現「流域學校」的精神，建立公私部門與居民三方夥伴關係，彼此學習、協作，來經營河川環境。以營造活的河川，作為本市河川環境永續經營之願景。
經典工程顧問有限公司簡介
經典團隊有幸在108年度開始，以景美溪來進行「全市轄河川溪溝總體環境營造規劃工作」。在過程中我們嘗試落實「流域學校」的精神，結合民眾參與的過程與方法，期待未來能夠恢復景美溪的河川生命力，體現人與河川共存的水環境。
